花開花落，我們已經(jīng)站在2018年最初的曙光中。

2017，這一年，我們的綜合實力明顯增強，堅持以省市衛(wèi)生工作會議精神為指針，大力開展改革創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、黨建創(chuàng)新，全院服務(wù)能力、管理能力、創(chuàng)新能力等持續(xù)增強，一個技術(shù)第一、人才第一、設(shè)備第一、創(chuàng)新第一三甲綜合醫(yī)院的區(qū)域優(yōu)勢日益明顯。

這一年，我們的質(zhì)量建設(shè)持續(xù)推進。全院以“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年”各項工作指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，每月堅持質(zhì)控考核，護理考核，全院運行病歷、終末病歷甲級率穩(wěn)定上升，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)水平、服務(wù)效率持續(xù)跟進，全院以病人為中心的理念基本形成。

這一年，我們的項目建設(shè)再譜新篇。全科醫(yī)師培訓(xùn)樓建成并投入使用，120業(yè)務(wù)樓維修如期完成，家屬院住戶供暖管線全部更新，OA系統(tǒng)靈活上線，醫(yī)院整體擴容提上議事日程。

這一年，我們的環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。在各級部門及廣大職工、保潔人員的共同努力下，全院衛(wèi)生督查制度基本形成，一個文明有序、干凈整潔、三季有花、四季常青的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境基本形成。

這一年，我們的業(yè)務(wù)能力大幅提升。神經(jīng)外科ICU、新生兒ICU平穩(wěn)運行、檢驗科PCR實驗室檢測項目持續(xù)擴大、肩關(guān)節(jié)鏡下全市首例肩袖修補術(shù)成功開展、臨床路徑管理系統(tǒng)培訓(xùn)、中層管理人員北大醫(yī)學(xué)部培訓(xùn)、微創(chuàng)外科高峰論壇、術(shù)前訪視、循證醫(yī)學(xué)交流座談會、臨床科室的各類學(xué)術(shù)交流會有聲有色……

這一年， 我們的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)穩(wěn)步推進。先后與蘭大一院等單位簽約專科聯(lián)盟協(xié)議，與合水縣醫(yī)院、環(huán)縣醫(yī)院等縣區(qū)醫(yī)院醫(yī)聯(lián)合作深入推進，合作框架初步形成，集群效應(yīng)指日可待。

這一年，我們的績效改革風(fēng)生水起。以“雙百制”為考核模式的績效改革全面推進，“大鍋飯”的利益保護主義完全打破，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的分配格局已經(jīng)形成，由此催生的工作效率、工作效益、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量令人感嘆。

這一年，我們的黨建工作可圈可點。我們成功舉行了建黨96周年慶祝暨表彰大會，對全院黨員強調(diào)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅支部學(xué)習(xí)和支部生活，創(chuàng)新性地開展了黨委書記講黨課、支部書記講黨課等各項工作，嚴(yán)格執(zhí)行三會一課制度，基本形成了抓常、抓細(xì)、抓長、抓實的黨務(wù)工作機制，黨員政治理論水平明顯提高，黨內(nèi)政治生活質(zhì)量穩(wěn)步提升。

云起云涌，我們已踏上2018年的起跑線。新的一年，新的希冀；新的一年，新的藍圖，愿我們醫(yī)院的各項工作順利推進，愿我們每個人的小小的夢想都能翩然成真！